A probléma nem a meeting. A probléma az, miért van.
Egy jól működő csapatban a meeting – fókuszált – rövid – döntésre megy – és energiát ad
Mert az emberek már kapcsolódnak. Ismerik egymás gondolkodását. Tisztelik egymás „kattanásait”.
Ilyenkor a meeting eszköz.
A legtöbb cégnél viszont – a kapcsolódás nincs meg – a biztonság nincs meg – az emberek egyedül maradnak a felelősséggel
És ebből lesznek a meetingek. Nem együtt gondolkodásból, hanem védekezésből.
Pedig a cég maga emberi kapcsolódásra épül. A teljesítmény kollektív melléktermék.
Mégis – szerepeket optimalizálunk – KPI-okat csiszolunk – egyéneket nyomunk
Ahelyett, hogy azt támogatnánk, ami valójában működteti a rendszert: a kapcsolódást.
Ha a kollektíva jól van, a meetingek nem elszívják az energiát — hanem sűrítik.
Nem több meeting kell. Jobb kapcsolódás.
Nem gyorsabban. Nem keményebben. Szabadabban. ❤️