Ha a régi rendszer felől nézünk rá, a HGM nem forradalom. Inkább egy logikus optimalizálás, amit eddig nem mertünk végiggondolni.

A jelenlegi működés alapfeltevése nagyjából ez:

– az ember akkor teljesít, ha nyomás alatt van – a biztonság elkényelmesít – a félelem mozgásban tart

Ezért kontrollt építünk. Mérünk és ellenőrzünk. Jutalmazunk és büntetünk. És elfogadjuk, hogy „ez ilyen”.

Ez működik.

Működik — csak nem optimálisan.

A régi rendszer maga is érzi, hogy valami szivárog.

Megjelenik – a kiégés – a fluktuáció – a középszerű teljesítmény – a passzív ellenállás – a „csak letudom” hozzáállás

Mindez költség.

Pénzben. Időben. Figyelemben. Elveszett potenciálban.

A rendszer nem omlik össze. De nem is szárnyal.

Itt jön a váltás.

A HGM nem azt mondja, hogy „legyünk kedvesek, mert az szép”.

Hanem azt, hogy az ember akkor adja a legtöbbet, amikor biztonságban érzi magát.

Ez nem morális állítás, hanem működési tapasztalat.

A biztonság itt nem kényelmet jelent, hanem:

– kiszámíthatóságot – fair viszonyokat – valódi bevonást – és következményeket — fenyegetés nélkül

Régi szemmel nézve a HGM nem elvesz.

Nem veszi el a felelősséget. Nem veszi el a teljesítményt. Nem veszi el a következményeket.

Csak áthelyezi a fókuszt.

A félelemre épülő teljesítés helyett biztonságból fakadó kezdeményezés jelenik meg.

A kontrollból fakadó engedelmesség helyett bizalomból születő felelősség.

Az egyéni túlélés logikáját közös haladás váltja fel.

A rövid távú output helyett fenntartható flow alakul ki.

A HGM nem azt várja, hogy az emberek „jobbak” legyenek.

Olyan környezetet hoz létre, ahol nem éri meg sumákolni, nem kell védekezni, természetes a segítségkérés, és ahol a siker és a kudarc is közös tanulás.

A régi rendszer azt mondja:

aki nem figyel, az veszít

A HGM azt mondja:

ha figyelünk egymásra, mindenki nyer

Ha nagyon le kell egyszerűsíteni:

A HGM nem az emberi természetet akarja megváltoztatni, hanem a feltételeket, amelyek között működik.

És ettől válik hatékonyabbá, stabilabbá, és emberibbé. ❤️